Papo carreira...
Recebi em minha caixa de
e-mail esse artigo da editora gente falando do livro Carreira 360 Graus do autor Célio
Antunes presidente de um dos maiores centros educacionais, o Grupo Impacta Tecnologia. Com sua experiência, Célio
revela o método que o fez crescer e ser
hoje um grande executivo.
Resolvi compartilhar com vocês caros leitores essa dica de livro, tenham todos uma boa leitura e até breve...
As empresas cada vez mais
buscam profissionais que consigam tirar seus projetos e metas do papel e
empreender dentro da própria organização. São profissionais que, ainda que
tenham muitos degraus para subir, atuam como donos da empresa, pois sentem-se
como uma peça-chave para o desenvolvimento da corporação – por isso são
chamados de intraempreendedores ou empreendedores corporativos.
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Célio Antunes De Souza autor do livro:Carreira 360°Grau. |
Para desenvolver essa
característica, Célio Antunes, autor do livro Carreira 360 Graus (Editora
Gente, R$ 29,90), afirma que é preciso estar aberto às novas demandas e
aprender a construir o que chama de Visão de Ciclo Completo (VCC). “Trata-se de
um exercício mental em que você monta diferentes cenários futsuros e analisa os
impactos resultantes desses cenários. Tudo isso antes de colocar algo em
prática”, explica.
Segundo o autor, com a VCC
você terá uma visão ampla e perceberá que cada movimento e escolha que fizer
irá refletir no seu futuro profissional. Conseguirá enxergar coisas importantes
para construir uma base sólida para a sua carreira e terá mais embasamento para
decidir se segue por um caminho ou por outro.
A VCC é um hábito e a sua
base é o conhecimento – quanto mais você perceber os acontecimentos ao seu
redor e a mecânica do mundo, entender a história dos países, das empresas e das
pessoas, mais facilidade você vai ter em construir mentalmente os possíveis
cenários futuros.
Qualquer pessoa em qualquer
atividade, em qualquer momento e em qualquer lugar do mundo pode desenvolver a
VCC tanto para a vida pessoal como para a vida profissional. Os momentos ideais
para fazer esse exercício mental são aqueles em que você está fora da empresa,
sozinho ou em uma conversa informal, quando a cabeça pode fluir à vontade.
“Para mim, é parecido com um jogo de xadrez. Vou construindo as jogadas seguintes”,
diz Célio Antunes.
O objetivo é entender o
passado e compreender o que acontece agora para enxergar as possibilidades do
futuro. Imagine que você pretende sugerir uma ideia para o seu gestor. Quando
você fizer o exercício de VCC, precisa ter em mente: a visão dos interesses dos
terceiros; a visão do que a empresa de fato espera de você como executivo; a
visão do que o cliente realmente espera da empresa, e por aí vai. “Ou seja,
você precisa olhar para todos os lados a fim de conseguir entender o seu papel
naquela organização e detectar como pode ajudar a empresa a tingir os
objetivos”.
Dessa maneira, você reunirá
mais elementos para dar uma ideia que efetivamente atenda a todas e, ainda,
mostra que você é um profissional que consegue olhar além, “simplesmente porque
se dará tempo de pensar e amadurecer as ideias”, defende o autor.