10 passos pra montar sua empresa.
Como ponto de partida, que tal definir a sua visão de futuro e traçar os objetivos da empresa, tendo como base as reais necessidades dos clientes?
Os avanços no processo de registro de um negócio são grandes, mas ainda há muito a ser melhorado.
Por isso são necessários alguns passos importantes antes, durante e após esta tomada de decisão, conforme apresento abaixo:
1º Passo: Identificar uma boa idéia, que seja compatível com o seu perfil pessoal, tendo a clareza do que pode ser feito para melhorar o desempenho como empreendedor;
2º Passo: Buscar informações nos mais variados canais existentes: negócios semelhantes, livros, revistas especializadas, experiências anteriores, pesquisas relacionadas, internet, atentando também para as tendências de mercado;
3º Passo: Verificar se o montante de recursos financeiros que você dispõe no momento, é suficiente para estruturar o negócio com as características e porte compatíveis com o seu perfil e da clientela a ser atendida. Caso seja necessário, existem Instituições Financeiras, que oferecem linhas de crédito adequadas ao seu momento empresarial;
4º Passo: Fazer um levantamento da viabilidade técnica, econômica e financeira, através da elaboração do Plano de Negócios, para minimizar os riscos, considerando os diversos aspectos sobre clientes, fornecedores, concorrentes, localização, equipamentos, pessoal, inovações, marketing, capital de giro, rentabilidade, lucratividade;
5º Passo: Verificar as exigências legais, documentação, e órgãos necessários para a legalização do negócio. O Brasil é considerado um dos países com processo de registro mais demorado e burocrático do mundo. Mas já há melhorias consideráveis com a criação da “Central Fácil”, em alguns Estados, que tem facilitado bastante e reduzido significativamente o tempo de registro. A criação da REDESIM - Rede Nacional para a Simplificação do Registro e da Legalização de Empresas e Negócios, é outro exemplo de que há uma preocupação por parte dos órgãos competentes, no sentido de que as coisas mudem para melhor;
6º Passo: Legalizar o negócio – é preciso ter clareza das atividades que serão realizadas, identificar a natureza jurídica, se terá ou não sócios, e os impostos que deverão recair sobre o negócio;
7º Passo: Buscar conhecimento técnico e gerencial, através de informações, cursos, palestras e leituras, para melhor administrar o empreendimento;
8º Passo: Realizar o planejamento estratégico, não só no momento da implantação, mas também sempre que for necessária a mudança de rumo para atender as exigências do mercado. Saber mudar de estratégia na hora certa;
9º Passo: Gestão permanente e controles administrativo-financeiros. Nenhuma empresa resiste por muito tempo à falta destes componentes;
10º Passo: Ter a internet como uma grande aliada no dia a dia da empresa e como um canal a mais de divulgação e comercialização.
Seguindo estes passos os riscos não serão eliminados por completo, porque não existem negócios com risco zero, porém a margem de segurança e a redução dos erros serão certamente maiores.
Fonte: http://www.sebrae.com.br/
